Sebastiano Bonetti

Chi sono

Temporary Manager | ASME Authorized Inspector


Sono un Temporary Manager ed un ASME Authorized Inspector


Sono un Manufacturing Addicted, uno Sportivo ed un Viaggiatore.



Il Curriculum

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Titoli

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Master in Project Management

Laurea Magistrale in Ingegneria Meccanica

Perito Industriale Elettrotecnico

Qualifiche

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Lingue

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Madrelingua italiano

Inglese fluente

Esperienze

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Oltre vent'anni come Direttore Tecnico e Operativo in aziende manifatturiere: Sviluppo prodotto, Project Management, Ricerca Applicata, Change Management, Cambi Generazionali. Co-inventore brevetto internazionale.

Settori

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Climatizzazione, Refrigerazione Industriale, Macchine Food & Beverage (industriali e GDO), Automazione Industriale, Automitive, Impianti Alimentari e Farmaceutici.

Risultati

Sviluppo Prodotto

Guidato lo sviluppo di nuove linee di prodotto in territori inesplorati per l'azienda, trasformando la visione imprenditoriale in un portafoglio concreto all'interno di un settore ad alta marginalità. Il risultato: una crescita misurabile dell'EBITDA.


Riportato ordine e metodo nelle linee esistenti attraverso un processo di standardizzazione e modularizzazione che ha liberato efficienza produttiva. Introdotta la logica della configurazione "al più tardi possibile", abbattendo i lead time e restituendo reattività al sistema.


Ripensata l'esperienza di installazione integrando ergonomia, design industriale e flessibilità estetica: prodotti più rapidi da montare, più facili da personalizzare, capaci di adattarsi con naturalezza ad ambienti e contesti diversi.


Organizzazione e Qualità in Ufficio Tecnico

Ricostruito da zero un ufficio tecnico rimasto senza organico, dopo l'uscita di tutti i dipendenti. Garantita prima la continuità operativa, poi edificata una nuova squadra attorno a tre pilastri fondamentali: organizzazione, fiducia e motivazione.


Progettati e implementati sistemi di pianificazione e schedulazione su misura per team di ogni dimensione. Un modello capace di mappare e bilanciare attività ad alto e basso valore aggiunto attraverso una matrice delle competenze: il risultato è una conoscenza reale del carico di lavoro, una pianificazione finalmente efficace e la capacità di canalizzare le energie dove contano davvero.



Guidata l'introduzione di PLM, nuovi sistemi CAD e soluzioni di record retention, ridisegnando i flussi operativi e allineando tutti gli stakeholder interni lungo il percorso. Semplificati e snelliti i processi di generazione e gestione delle distinte base, eliminando complessità inutili e restituendo fluidità al lavoro quotidiano.

Organizzazione e Qualità in Fabbrica

Coordinato un progetto di riduzione dei tempi di consegna ricambi per la GDO, raggiungendo un traguardo ambizioso: il 95% delle spedizioni evaso entro 24 ore. Obiettivo centrato eliminando le operazioni senza valore aggiunto e ottimizzando le restanti.


Introdotto un sistema visual per la gestione delle commesse complesse: dalla pianificazione delle fasi alla schedulazione delle attività, dal controllo dei materiali mancanti al feedback per la riprogettazione. Il risultato è stato un miglioramento concreto dell'OTD e una capacità nuova di governare imprevisti ed emergenze con lucidità.


Creato e gestito da zero un laboratorio misure: progettazione degli ambienti, selezione degli strumenti, definizione del metodo, costruzione del team. Da quella fondazione sono nati processi di ricerca applicata che hanno portato allo sviluppo di nuovi prodotti, oggi punto di riferimento nel mercato e posizione di leadership per l'azienda.



Implementato un sistema visual a pavimento per governare i flussi di ingresso materiali nel magazzino ad alta rotazione, portando il lead time di accettazione esattamente al valore richiesto.

Certificazione

Guidati percorsi completi di Certificazione di Sistema e di Prodotto — PED, Direttiva Macchine, ASME — per aziende produttrici di macchine, componenti e impianti. Un processo che non si limita alla conformità documentale, ma ridisegna i processi aziendali, allinea le funzioni coinvolte e costruisce una cultura della qualità duratura.


La certificazione di sistema richiede un lavoro profondo: mappatura dei processi, identificazione dei gap normativi, definizione di procedure operative condivise e formazione del personale. Non si tratta solo di "passare l'esame", ma di portare l'organizzazione a un livello di maturità genuino e sostenibile.


Il risultato più significativo è la conformità raggiunta al primo Assessment o Joint Review, senza sorprese — frutto della qualità della preparazione e della capacità di dialogare con gli organismi notificati con piena padronanza tecnica.

Ho collaborato con*

* i marchi e loghi rappresentati appartengono ai rispettivi proprietari

A logo featuring the word
Black logo reading
The logo for
The ICIM Group logo featuring the word
The Uteco logo, featuring the black text
Logo for Leading Network, the Italian Association of Temporary Managers, featuring a square icon and black text.
The Andritz company logo consisting of the bold, black, stylized text
Black text on a white background that reads
Logo featuring the stylized black text
Rittal branding:

Temporary Management

& Certificazione ASME

Parliamo del tuo progetto


A graphic split-face design featuring a black eye on a white background and a white eye on a black background.
Guy Hawkins

President of Sales

A smiling person wearing a light grey blazer over a black zippered shirt against a pale blue background.
Guy Hawkins

President of Sales

A man with a gray beard and hair, wearing a white shirt, plaid vest, and textured gray blazer against a light background.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with long wavy hair and a light blue blazer stands with arms crossed against a pale blue background.
Guy Hawkins

President of Sales

A professional with a beard and glasses in a white shirt and dark jacket sitting in a bright, minimalist interior.
Guy Hawkins

President of Sales

A smiling professional in a white button-down shirt holds a pen and a notepad in a bright, modern office.
Guy Hawkins

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A smiling person wearing a dark blue jacket and yellow shirt, sitting behind a laptop.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with curly hair, wearing a dark blue striped shirt, looking directly at the camera in a classroom setting.
Guy Hawkins

President of Sales

A person wearing a white long-sleeved top with cutouts smiles while seated in front of a glass building.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with short dark hair smiles at the camera while sitting behind a laptop, wearing a mustard shirt and navy jacket.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with curly hair worn up, wearing a dark, white-striped button-down shirt, looking directly at the camera.
Guy Hawkins

President of Sales

A smiling person wearing a white long-sleeve shirt with circular chest cutouts and black pants sits outdoors.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with braided hair, wearing a white long-sleeve cutout top and black pants, smiling against a glass building.
Guy Hawkins

President of Sales

A person with braided hair and a smile, wearing a white long-sleeved top with cutouts, seated against a glass building.
Guy Hawkins

President of Sales

A smiling person with braided hair sits wearing a white long-sleeved top with chest cutouts and black pants.